1、组织建立公司质量管理体系、落实执行并实施有效监督。
  2、制订、修订质量管理部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查。
  3、组织制订原材辅料、半成品、成品检测、检验、分析的方法标准，经批准后执行。
4、公司内部测量与监控装置、设备的管理；
  5、制订质量部的培训计划并协助管理部实施，及时发现和培养人才。