1、依采购计划，保质保量的完成采购任务；
2、健全采购定价机制，采取协议采购、询比价采购等多种方式，确保采购价格的合理性；
3、完善供应商信息库，对供应商提供的物资或服务质量、价格、交货及时性、供货条件极其资信、经营状况等进行实时管理和考核评价，择优确定合格供应商；
4、依审批确定的供应商、采购方式、采购价格等情况拟定采购合同，准确描述合同条款，明确双方权利、义务和违约责任，经审批后执行；及时跟踪合同，办理物资入库及付款；
5、物资到厂后，组织技术部门、使用部门、物控部门等相关部门按合同约定对物资的数量、质量等进行验收，及时处理验收不合格的物资；
6、根据市场价格变动情况，主动与申报采购计划部门沟通合理调整计划，避免造成采购成本过高、库存积压或交期延误等情况，及时沟通，避免发生错误采购；
7、及时上报各种总结及计划，每月及时上报《B类物资月度采购计划表》，详细注明采购物资的名称、规格、型号、数量等信息；
8、遵守公司各项规章制度，按照采购员岗位操作执行标准工作；
9、不定期向上级汇报工作，并完成上级临时交办的其它工作。