1.全面负责店面的管理及运作
2.监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量等相关作业
3.制定门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划，并指导到位
4.指导营业员业务工作，努力提高销售、服务业绩
5.做好各门店的分工管理工作
6.不定期开展员工培训会议
7.完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益等