1、保证市场部业务开展符合公司相关要求和标准；
2、制定每月市场活动节奏及集客目标；包括每月车展及每周活动及推广节奏；
3、制定部门管理制度和运作流程，控制部门成本；
4、及时向上级反馈当期市场信息，并保证信息的真实性；
5、制定广告宣传计划和市场推广活动计划并落实；
6、为下属以及相关人员（品牌经理及销售顾问等）提供专业知识与技能培训，提升下属及相关人员的业务能力；
7、协调好与其它业务部门的关系，确保市场活动正常开展；
8、建立高效、专业、稳定的市场营销团队，满足公司的人员配置要求；
9、达成公司月度、季度、年度新客户量任务目标；
10、达成公司下达的客户满意度等关键指标。