万家福连锁超市|商场/百货/专卖店/超市

工作描述：合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；加强对促销人员的管理；每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；负责库存区的整洁，条码放整齐、清楚便于补货和盘点；负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求；控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。

万福源百货连锁超市|商场/百货/专卖店/超市

工作描述：检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；负责店内员工的招聘工作；店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；负责规划、执行员工的培训工作；与政府有关职能部门保持联系，保证商城良好的外部形象；指导柜组贯彻执行公司有关营业政策；向公司领导反馈商场经营管理情况；根据市场变化提出各楼层经营对策。协调楼层与各职能部门的工作关系，促进商品销售；制定营业管理规范性工作制度；定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质；加强员工业务知识培训，提高员工素质。确保公司各项规章、制度在商场内得到贯彻、落实； 对商场员工进行科学管理，做到恪尽责守。严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保商场购物环境良好； 及时向总经办反馈商场经营情况及经营对策。

华德办公家具厂|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

工作描述：负责公司人员的招聘、培训工作，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；负责公司绩效考核与薪酬福利管理，制定考核管理制度，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；制定薪酬福利制度及方案，组织提薪评审及晋升评审，确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本； 进行公司组织文化建设，管理劳动关系； 负责公司行政制度、流程、工作计划的制定及执行；行政费用预算的控制与管理； 固定资产管理与会议及活动的组织管理，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行； 负责本部门内员工的管理工作及一切外联工作。

河源市永发汽车销售有限公司|汽车及零配件

工作描述：组织主持部门日常全面工作，编制本部门工作计划的分解和落实完成。负责建立和完善公司人力资源管理和行政管理等方面的各项规章制度，对制度的执行情况进行监督、检查。 负责公司员工人事档案的建立和管理工作。负责人力资源调配，掌握业务范围和工作程序与技能，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向总经理汇报并提出工作方案。 负责制定员工培训计划，定期协助各部门组织员工参加相关业务的技能培训。根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、录用、辞退员工的审核、审批工作，并按规定程序办结各项手续。 负责公司办公设备、耗材、日常用品的申购、采购、发放管理管理和维修安排。做好开源节流，尽量减少费用开支。负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料。负责公司环境卫生和办公秩序安全、水电等的管理，保证职工正常用餐及公司财物的安全。参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动。监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时上报总经理予以整改。参与6S现场管理制度的拟订、推行与监督。协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障。完成上级领导临时交办的工作事项。

高新区家顺康食品有限公司|快速消费品(食品/饮料/化妆品)

工作描述：根据公司发展，制定人力资源规划，提出人力资源配置、人工成本筹划等综合解决方案；根据公司规划，明确各系统人力资源需求，评估人力配置合理性并报审年度人力资源编制报告负责组织工作分析、定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构提出改进方案；依据公司人力资源规划，进行内外部人力资源供给状况分析，拟订招/培计划并实施；参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、薪酬绩效等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；负责编制月份工资预算及监控各项人事行政费用使用情况；与相关政企部门（社会保障、劳动监察、各级工会、本地院校、劳务派遣等各招聘渠道等）建立良好的合作关系，获取相关资源；建立高效的内部沟通渠道，引导形成良好的企业文化和正向的员工关系；日常经营安全管理和物资保障，为企业管理目标的实现提供一切后勤支持。维护并完善人力资源和行政管理各项管理制度、规程等；组织落实各项人力资源和行政管理日常工作，确保各项职能有效发挥；团队建设及下属管理与考核。建立公司关键人才储备计划；建立和实施管培生培养计划；建立劳动纠纷预防和风险管理机制，消除用工法律风险和公共风险。定期提交公司薪酬