工作描述：职责表述1：本部门的日常管理
1.本部门内部机构设置、人员的管理、培训和业务开展的培训
2.本部门各种规章制度、操作规程的制定、发行和贯彻执行
3.本部门各类奖惩条例和绩效考核细则的制定和执行
职责表述2：销售策略、目标的制定和实现
1.在总经理的领导下，结合市场实际情况，拟定相适宜的销售策略
2.销售目标的制定和任务的分解，并组织人员实现
3.负责产品报价，金额较大时，必须报总经理批准
职责表述3：销售网络的建立和维持
1．销售网络的建立与完善以及客户的沟通管理，拓展新市场，开发新客户
2．客户信息和市场信息的收集、变更等的记录、建档，定期呈报总经办
3．产品结构和变化的趋势、客户关系改进的建议，形成报告，定期提交总经办
职责表述4：销售合同、货款回笼和销售成本的管理
1. 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作
2. 监督销售人员做好应收账款的催收工作，加速公司资金周转
3. 组织建立销售情况统计台账，定期报送财务
4. 合理的使用各种公关开支，节约销售费用